Home / Uslovi / Tehnološko informaciono modeliranje zgrada. Modeliranje zgrada - moderno razumijevanje

Tehnološko informaciono modeliranje zgrada. Modeliranje zgrada - moderno razumijevanje

Prošlo je skoro godinu dana od kada je članak objavljen na sajtu isicad-a. Sada predstavljam čitateljima određeni pregled onoga što se promijenilo s BIM-om u našoj zemlji i svijetu za to vrijeme. Takođe se usuđujem da formulišem neke prognoze za narednu godinu ili dve.

BIM tehnologija je osuđena na uvođenje u Rusiju
  Prije nekoliko dana pozvao me je jedan od naših klijenata i uzbuđeno mi je rekao da je klijent postavio uvjet da njihova organizacija provede projekt u BIM tehnologiji, a posebno u Revit programu. Uprkos jakom mrazu, prešao sam kroz ceo grad i počeo da se bavim suštinom zahteva kupca. Kada sam shvatio da je kupac svestan toga šta je BIM, i da želi da koristi dizajnirani model u izgradnji i kasnijem funkcionisanju zgrade (odnosno celog kompleksa zgrada), samo sam hteo da uzviknem: "Led je polomljen, gospodo porotnici!"

Ono što se desilo je vrlo dobar presedan. Pošto je BIM tehnologija mnogo više od samog dizajna, kupac (vlasnik), a ne dizajner, zna šta se događa sa projektom. Ali jedan primjer nije proces. Proteklu godinu bih opisao kao period akumulacije kritične BIM-mase, koja će u narednoj godini konačno početi da daje rezultate.

Konačno, danas je centralna digitalna transformacija sektora u cjelini. To ne samo da dovodi do povećanja produktivnosti, već i poboljšava razumijevanje i perspektive korištenja podataka iz grada i njegovih zgrada. Otvarajući put za bolju saradnju u sektoru i bolju interakciju s operatorima i korisnicima ugrađenog okruženja, on utjelovljuje futurističke ideje o pametnom gradu. Njegovo usvajanje izgleda neizbježno, ali njegovo stvarno priznanje ne može se ograničiti na „digitalizaciju“ trenutnih profesija.

BIM u projektiranju
  Implementacija BIM tehnologije u lancu “arhitekti - dizajneri - kooperanti”, u zavisnosti od njene povezanosti, je na različitim nivoima implementacije. Arhitekti su najbolji - ovdje BIM softver i hardver, uključujući glavne BIM alate (Revit, ArchiCAD, Allplan) i dodatne programe, kao i razne biblioteke elemenata, već su stekli dobar tempo razvoja. I premda je još prerano govoriti o iscrpnom popunjavanju arsenala dizajnera-arhitekte, brzina takvog punjenja ne može a ne radovati se. Iz tog razloga, implementacija BIM tehnoloških projekata - ne samo pilot, već i punopravnih radnika - već je postala vrlo česta pojava u arhitektonskom dijelu.

Sl. 1. Fragment projekta tržnog centra u Novosibirsku. Rad u Revit Architecture.

Ovo će svakako biti praćeno promjenom mentaliteta, novom ekonomijom znanja i podataka, a posebno ažuriranjem u pružanju usluga građanima. Ova studija je dovela do razvoja referentnih sistema ili metoda i prototipa računalnih alata. Nekoliko sadašnjih međunarodnih istraživačkih projekata bavi se ovim pitanjima.

Ovi objedinjeni podaci su važan korak za razvoj usluga koje će vam omogućiti da odgovorite na probleme vezane za prirodne fenomene, migracije, brzu urbanizaciju i gustoću gradova, nove usluge za građane ili mobilnost budućnosti.

Dizajneri građevinskih konstrukcija u odnosu na BIM tradicionalno se izdvajaju do sada, objašnjavajući svoju poziciju potrebom da izvrše proračune u specijalizovanim programima. Ali i ovdje se led pokvario - broj ovih najspecifičnijih dizajnerskih i dizajnerskih programa je dramatično povećan, s različitim proizvođačima koji implementiraju razmjenu podataka kroz IFC format ili direktno rade sa BIM modelom. Prvi takvi programi uključuju Autodesk-ovu Robotsku strukturnu analizu, SOFiSTiK, Bentley STAAD.Pro, Tekla Structure, LIRA-SAPR i Advance Steel. U bliskoj budućnosti će im se dodati nova verzija vrlo popularnog SCAD ++ programa u Rusiji. Dopunjuje ovu listu Autodesk Simulation CFD, u kojoj možete pročitati gotovo sve. Tako su proizvođači programa poravnanja, uključujući i domaće, najviše očigledno išli prema BIM-u. Izgleda da rezultat neće dugo trajati.

Urbani model Belvalla Scientific City je ključno jezgro u centralizaciji podataka o susjedstvu. I to nije slučajnost. Zato što optimizacija loše ideje, i očigledno, neće doprineti uspehu projekta na kraju linije. Dakle, što je viši nivo složenosti, to više iskustva treba odrediti tokom razvoja. Za to, arhitekta Kvebeka, koji je takođe trener u Centru za održivi razvoj Univerziteta Laval, treba da ima proces koji će omogućiti projektnom timu da bude kreativan u istraživanju i razvoju najboljih ideja. pre nego što razmislite o njihovoj optimizaciji.

Ako pogledate arhitektonsku i građevinsku komponentu inženjerskog projektovanja zgrada ili, kako neki kažu, MEP, onda postoji gotovo potpuna zatišje u promociji BIM-a u odnosu na arhitekte i dizajnere. Iako vam isti Revit MEP omogućava da napravite vrlo zanimljive modele sada.

Stoga je važno da ga nosite tokom vremena kako bi zgrada mogla da zadovolji potrebe klijenta tokom čitavog životnog ciklusa, na primer, dugoročni rast. Ona mora biti evolucijska, jer se stvari ponekad veoma brzo mijenjaju, ovisno o evoluciji organizacije.

I da ovaj proces treba da obuhvati sve učesnike koji mogu da učestvuju u razvoju projekta, od klijenta preko spoljnih predstavnika, kao što su predstavnici opštine. U njegovim očima, svako treba da odigra svoju ulogu, da da svoj doprinos. Svaka uloga je važna, jer svaka intervencija mora biti izvršena u pravo vrijeme kako bi se koristila projektu. Očigledno, klijent treba da ima jasnu viziju onoga što želi od samog početka, pored činjenice da mora da bude dirigent da pruži podršku timu u projektu.


Sl. 2. Igor Kozlov. Inženjerska oprema energetski efikasne zgrade. Rad u Revit MEP.

Postoji nekoliko razloga za trenutnu problematiku implementacije BIM tehnologije u oblasti MEP. Za početak, pod skraćenicom MEP skriva grijanje, ventilaciju, klimatizaciju, vodovod, električnu energiju, niski napon i još neke dijelove, koje izvode potpuno različiti stručnjaci po istim pravilima i propisima. Dakle, veoma je teško od jednog programa tražiti kvalificirani rad odjednom u svemu: u nekim stvarima je bolje, au nekim stvarima i gore.

Uvek sa moje tačke gledišta klijenta, dodaje André Roy, važno je da klijent obezbedi zajednički prenos informacija u pravo vreme, a ne samo kada je primamljivo da to prijavite. Takođe mora biti fleksibilan da bi mogao da uhvati neočekivane mogućnosti koje nastaju tokom procesa dizajniranja. Jer on je taj koji, na kraju krajeva, može odlučiti kada će doći vreme za rešavanje nekih tehničkih aspekata projekta.

Normand Hudon se slaže. Za njega možemo govoriti o integrisanom dizajnu od trenutka kada je klijent prisutan na stolu. Jer on onda može da doprinese razvoju rešenja, znajući o njihovim problemima prilikom donošenja odluka.

Specijalizovani programi, kojih ima dosta u MEP-u, još nisu okrenuti BIM-u. Programeri opreme takođe usporavaju (možda zbog nesporazuma), a biblioteke koje su kreirali za BIM programe svojih proizvoda bile bi veoma ozbiljna pomoć i za uvođenje informacionog modeliranja zgrada i za promociju sopstvenih proizvoda.

Takođe je važno uspostaviti viziju projekta od samog početka, što će ga učiniti uspješnim, a zatim identificirati probleme. Ako želite da privučete klijenta, kaže arhitekta, isto važi i za stručnjake iz različitih disciplina koji su se okupili oko ovog procesa. Može se reći da bi to bila dobra ideja, jer bi bila sinergistička sa svojom disciplinom, koja bi povećala produktivnost zgrade i smanjila troškove.

Što je problem složeniji, više ljudi će biti oko stola. I tu će biti potrebno podijeliti ga na pakete sa malim problemima i vidjeti kako pronaći rješenje za svaku od njih. Inače, kaže on, proces ne ide nigdje, ništa od toga neće doći. Zato klijent mora da sedi za stolom, inače će primati odluke, ne znajući zašto, i neće moći da donese informisanu odluku.

Kao što je često slučaj, značajnu ulogu u “inhibiciji” BIM-a u ovoj oblasti igraju sami dizajneri, posebno “iskusni”. Pre svega, većina njih još uvek ne razume šta je izgradnja informacionog modela, i misle da je pri korišćenju BIM-a jednostavno pitanje „crtanja u 3D“ sa nerazumljivim ciljem. Drugo, većina dizajnera razmišlja u uskim kategorijama - „nacrtala sam - položio je lulu duž ove linije“, i dugogodišnje iskustvo im govori da „su ih gradili na ravnim projektima i sada će ih graditi“. Tako da u MER-u još uvijek ima puno posla, ali arhitekti i dizajneri će neizbježno povući ovaj dio dizajna iza njih.

Podstičite njegove zajedničke reflekse

Integrirani dizajn, kao što vidimo, dovodi do činjenice da različiti industrijski igrači mogu razmišljati izvan okvira i njihovih zona udobnosti u procesu koji bi trebao dovesti do traženja najboljih, često inovativnih rješenja. Implementacija koja će biti progresivna, dati će vremena zainteresiranim stranama da obave neophodnu obuku.

Imamo viziju, kreirali smo našu mapu puta i integriramo se u naše projekte. Cilj je stvoriti bolju zgradu po nižoj cijeni i za manje vremena. To je, dakle, promena u funkcionisanju pojedinaca na nivou procesa na poslu; promjena koja remeti kako se stvari rade, jer uklanjamo silose kako bismo osigurali integraciju timova.

Nažalost, mnogi već uspostavljeni dizajneri vide glavnu svrhu dizajnerskog pitanja radne dokumentacije, apsolutno ne razmišljajući o tome šta će se dalje desiti. Otuda i njihovo shvatanje da je dizajn implementiran u crtanje - bez obzira na upotrebu ili kompjuter. I često iza zahteva za dizajniranje crteža, oni ne vide samu suštinu projekta.

Dakle, to znači da se informacije kojima sada imaju pristup moraju obrađivati, tako da bi trebala postojati mnogo bliža razmjena među ljudima. Ukratko, sve u lancu proizvodnje, uključujući i proizvođače. Saradnja koja je potrebna ovim procesom pruža mnogo ugodnije i konstruktivnije radno okruženje.

Za Martina Roja je jasno da je upotreba modela važna u integrisanom dizajnu, jer omogućava upotrebu zajedničkog jezika između klijenta, arhitekte, inženjera i drugih zainteresovanih strana uključenih u ovaj proces. Model vam omogućava da konvertujete jezike, i to je važno, - napominje on, - jer možemo videti rezultate energije, dovesti do udobnosti, dovodi do prirodnog osvetljenja. I onda možemo doneti ispravne odluke.

To je glavni problem u implementaciji BIM-a u arhitektonskom i građevinskom dizajnu. Glavni načini za njegovo rješavanje:

  • dalje razvijati BIM programe u pravcu pojednostavljenja izdavanja projektne dokumentacije na osnovu izvedenog modela;
  • na različite načine promeniti stavove zaposlenih o tehnologiji dizajna, do promene osoblja (usput, ovo se stalno dešava i ne donosi ništa loše);
  • pojednostaviti zahtjeve za izradu dokumentacije o radu papira, ići na direktan rad s računalnim modelom.
  Poslednji put sada izgleda apsolutno fantastično, ali u razvijenim zemljama ovaj pristup se već primenjuje na nekim mestima, pa čak i uz dobru interakciju između dizajnera i naknadnih umetnika, dolazi do pojednostavljenja crtežne dokumentacije. Ipak, bojim se da će u narednih godinu ili dvije ostati samo san.
BIM u građevinarstvu i upravljanju imovinom
Ovde je tišina. Iako obećavajuće razmišljanje menadžera i stručnjaka ne postoji, još uvijek nije dostigla većina ruskih vlasnika da informaciono modeliranje u ovoj oblasti aktivnosti donosi mnogo novca, i mnogo više nego u dizajnu. A to je u vrijeme kada svjetsko iskustvo ne govori, već jednostavno vrišti o tome! Prognoza - “kritična masa” znanja i razumevanja u oblasti izgradnje i upravljanja objektima u Rusiji još nije dovoljna za uvođenje BIM-a, ona će se akumulirati za još dvije ili dvije godine. Ali neke naše kompanije već imaju potrebnu svijest, a to su dobre vijesti.
Infrastrukturni objekti
  Ovo je posebno teško područje djelovanja, koje zahtijeva veliki broj specijaliziranih softverskih sustava na spoju AES-a, inženjeringa i upravljanja poduzećem. Ali ovdje, u odvojenim odjeljcima, proces informacionog modeliranja je već počeo, i ima dobre izglede u budućnosti, jer odluke o njegovoj implementaciji obično čine na dovoljno visokom nivou lideri velikih kompanija, zbog niza karakteristika naše zemlje, koje imaju značajna finansijska sredstva.
Uloga države u implementaciji BIM-a
  Uvođenje BIM-a nije prelazak na novi program, već implementacija nove tehnologije u radu sa objektima, uključujući i novi pristup u dizajnu, novi nivo organizacije građenja, potpuno različite načine kontrole rada. Ko sve to može ocjenjivati, koordinirati i implementirati? Po pravilu, samo vlasnik zgrade. Ali svaki vlasnik misli i uvodi inovacije kao dio svoje imovine, drugi može razmišljati drugačije i implementirati potpuno različite pristupe. Sve je to prirodno i normalno.

Kakva je uloga države u ovom procesu? Mnogi ljudi žele da država usmjerava i usmjerava uvođenje BIM-a u dizajn i građevinsku industriju, s pravom vjerujući da država treba biti zainteresirana za uspjeh vlastite ekonomije. Ali to je za pametno stanje. Uobičajeno - sva pažnja se posvećuje tekućim i svakodnevnim političkim i ekonomskim pitanjima. Kako biti u takvoj situaciji, jer učešće države u implementaciji BIM-a može biti presudno?




Razvoj kompjuterske tehnologije u osnovi je uticao na praksu dizajna od njenog nastanka u prvim primjenama metode konačnih elemenata tokom više godina. Današnja statička praksa se ne može zamisliti bez moćnog računarskog softvera koji bi mogao da simulira stvarno ponašanje zgrada u idealnim uslovima i automatizuje dizajn pojedinih konstruktivnih elemenata u skladu sa trenutnim zahtevima standarda.

Mislim da ne treba očekivati \u200b\u200bod naše države “socijalistički” pristup ekonomiji, ali sa “kapitalističke” tačke gledišta, ova država je najveći vlasnik u Rusiji. I on mora umnožiti svoju imovinu i upravljati njome. Najvažnija i najrelevantnija za Rusiju danas je zaštita državne imovine od pljačke! Ali to su pitanja u kojima BIM tehnologija može biti posebno efikasna. Dakle, iz objektivnih razloga, naša država treba da bude vitalno zainteresovana za uvođenje informacionog modeliranja zgrada, barem u granicama svojih svojstava.

Trenutni trend upotrebe informacionog modela zgrade u građevinarstvu omogućava mnogo bližu saradnju između statike i dizajnera u pogledu potrebe da se projekt odmah ažurira u svim fazama. Model koji se koristi za kreiranje projektne dokumentacije za objekt bitno se razlikuje od idealiziranog modela koji se koristi za statički dizajn konstrukcije. Detaljan model projektne dokumentacije sadrži sve detaljne informacije o svakom elementu koji je potreban za izradu crteža ili izvještaja.

Svjetska iskustva pokazuju da vodeće zemlje već slijede ovaj put, a lider u ovoj kampanji je Velika Britanija. Odluke koje su tamo donesene obavezuju se od 2016. da se svi radovi na vladinim nalozima obavljaju samo u okviru BIM-a. Sa takvom formulacijom pitanja, formalno, "privatni" sektor može da živi kako želi, ali zapravo, gledajući državu, vlasnici se okreću iu pravcu BIM-a, dok diktiraju sopstvene uslove, razvijene na osnovu državnih, dizajnerima i graditeljima. Tako će Velika Britanija brzo podići svoju projektantsku i građevinsku industriju na najbolji svjetski nivo. U isto vreme, pokazivanje svima da im ne treba komandovati, samo treba da daju novac samo onima koji sve razumiju.

S druge strane, analitički model za proračun uzima u obzir samo elemente koji utiču na statiku konstrukcije. Pored toga, analitički model zahtijeva, na primjer, određivanje graničnih uvjeta i sila opterećenja. Budući da se radi o idealizaciji, strukturni elementi se razmatraju samo u svom osnovnom obliku bez detaljnih modifikacija, tako da je aksijalna struktura modela cijele konstrukcije kontinuirana na čvorovima, što ne odgovara stvarnim dimenzijama elemenata. Ove fundamentalne razlike između dva ranije korištena modela zahtijevale su često složenu i izgubljenu razmjenu podataka, u mnogim slučajevima bilo je mnogo lakše stvoriti potpuno novi model.

Uvođenje BIM-a u Velikoj Britaniji zasniva se na sopstvenom BIM-standardu, čiji je razvoj potrošen dosta vremena i truda. Ali, ovaj standard, prvo, omogućava državi da formalizira svoje zahtjeve za izvođače, a drugo, povezuje druge države koje također ugošćuju britanski standard u britanskoj građevinskoj i dizajnerskoj industriji (posebno ove zemlje uključuju Ujedinjene Arapske Emirate). Treće, čini tehnološki pravac njihovog obećavajućeg razvoja razumljivim za različite firme.

Na osnovu dizajnerskog modela, analitički model se stvara kao aksijalna shema, razmatra se samo sa strukturalnim elementima u njihovom pojednostavljenom obliku, ne uzima se u obzir, na primer, sa skraćivanjem, žljebovima, malim rupama itd Geometrija analitičkog modela mora biti modificirana tako da je kontinuirana i da su pojedinačne komponente u zajedničkim čvorovima. U analitičkom modelu možete direktno odrediti granične uslove ili stvoriti opterećenje primijenjeno na elemente u pojedinačnim slučajevima opterećenja i odrediti kombinacije koje se koriste za proračun.

U Rusiji, vlada neće pokazati nikakve inicijative u implementaciji BIM-a. Ali to ne znači da ne treba raditi u tom pravcu. Štaviše, samo je potrebno uvjeriti visoke zvaničnike da je potrebno razviti svoj nacionalni BIM standard i važnost i korisnost informacionog modeliranja za Rusiju u cjelini. Već sam naveo gore navedene glavne argumente.

Ovako stvoreni model spreman je za izračunavanje metodom konačnih elemenata. Za analizu i dizajn dizajna potrebno je koristiti posebno razvijen softver. Tako se razlike između modela u oba programa brzo otkrivaju, a željene promjene mogu se automatski primijeniti na ciljni model prema redizajniranom dizajnu.

Međutim, precizan model proračuna zahtijeva dodatna specifična podešavanja i postavke. Zatim, detaljno postavljanje parametara mreže za diskretizaciju analitičkog modela ima veliki uticaj na tačnost rezultata. Tada se rezultati proračuna mogu grafički obraditi i koristiti u generisanim statičkim porukama. Osim otkrivanja izbrisanih ili novostvorenih elemenata, prate se i razlike u geometriji i svojstvima, uz mogućnost postavljanja nadziranih atributa.

Tokom protekle godine, situacija sa BIM standardom u našoj zemlji je „oživjela“. Kao što bi i trebalo da bude, sve to pokreću entuzijasti na čelu sa Olegom Pakidovom, najiskusnijim graditeljem i učiteljem, koji je više puta sa svojim stavovima govorio na sajtu sajta. Koristeći ovu priliku, želim da apelujem na sve zainteresovane ljude - da pomognemo Olegu Igoreviću i da učestvujemo u ovom izuzetno korisnom radu.

Prema dogovorenim promjenama, zahvaćeni elementi ciljnog modela se automatski ispravljaju. Značajan doprinos ove metode je mogućnost kontinuirane saradnje između statike i dizajnera od početnog projektovanja osnovnih dimenzija objekta i svojstava elemenata za brzu primjenu promjena u projektu u bilo kojoj od njegovih kasnijih faza.

Ovo rješenje može značajno smanjiti rad na kreiranju i modificiranju projekta i minimizirati rizik od grešaka prilikom promjene pojedinih modela. Rad sa informacionim modelima izgradnje već daje stvarne rezultate, a dokazane koristi od upotrebe ove tehnologije potvrđuju smjer koji će se razviti u bliskoj budućnosti.


Sl. 5. Oleg Igorevič Pakidov je entuzijast i glavni organizator budućeg ruskog BIM standarda.

Projicirani rast broja BIM-programa
Jasno je da je danas Autodesk Revit lider među glavnim BIM programima u Rusiji i da je dobio vođstvo u veoma tvrdoglavoj borbi. Prethodno dominira u arhitektonskom području, ArchiCAD brzo gubi tlo. Razlog - Revit nudi sveobuhvatnije i jednostavnije rješenje prilikom kreiranja informacionog modela zgrade. Iako ArchiCAD ostaje dobar BIM program i stalno se poboljšava, stvarnost sada nije u njenu korist.

Ali ovo stanje stvari ne može ostati dugo. Mislim da ćemo u narednih godinu ili dve imati nove BIM-komplekse, kako domaće tako i domaće, što će biti ozbiljna konkurencija sadašnjem lideru Autodeska. Kao prvo, mislim na kompanije Bentley Systems, Dassault Systemes i ASCON, koje su u više navrata izražavale svoje namere. Drugi programeri su na putu.

On je uzeo u obzir i druge aspekte dizajna, kao što su nivo upotrebe softvera za dizajn, rešenja za timsku saradnju i kvalitet obrade. Posebna nagrada za inovacije i tehnologiju stigla je na kineski univerzitet Džannan.

Lokacija: Univerzitet Hongik, Koreja. Mjesto održavanja: London Royal College of Art, Velika Britanija. Posebna nagrada za inovacije i tehnologiju je također predstavljena Jungnan univerzitetu. Informacioni model zgrade je inteligentan pristup zasnovan na modelu koji pruža pregled neophodan za brže i ekonomičnije kreiranje i upravljanje građevinskim projektima sa manjim uticajem na životnu sredinu. Arhitekti, dizajneri i dobavljači mogu kreirati impresivne vizualizacije pomoću jednog, fleksibilnog i ekonomičnog programskog paketa.

Dakle, konkurencija će eskalirati. Ali to neće biti uobičajena konkurencija. Činjenica je da organizacija koja je počela raditi u određenom BIM programu više neće moći da se prebaci na drugi BIM program, što je tipično za CAD vremena. Stoga će Revit barem zadržati svoje pozicije. Borba će se odvijati uglavnom za nove klijente koji se još nisu ozbiljno pridružili BIM-u, kao i za one koji su sve to radili iz nekog razloga, sa punim miksom softvera.

U isto vrijeme, programi koji su slabo kompatibilni s drugim BIM programima, kompliciraju tehnološke odnose i prijenos podataka, jednostavno ne mogu normalno konkurirati i morat će “ići dalje”. Dakle, vrlo je verovatno da će, da bi bila uspešna na tržištu, biti neophodno biti sa „polaskoj“ konkurentima. To su, inače, dobro demonstrirali Autodesk i Bentley Systems, koji su već osigurali visok nivo integracije svojih proizvoda. Drugi proizvođači takođe idu ovim putem, a sve ovo je “za dobrobit korisnika”.


Sl. 6. Glavni Autodesk BIM-programi i njihova povezanost sa programima drugih proizvođača.

Interesantno je napomenuti i da Revit danas počinje da pravi aplikaciju o sebi kao de facto BIM standardu u Rusiji (iu svijetu). Ranije, kao što se sećamo, nešto slično se već desilo sa AutoCAD-om. Želim da pojasnim da je gore navedena rasprava bila samo o osnovnim BIM programima, odnosno programima koji stvaraju osnovni informacioni model zgrade. Ali to nije cijela BIM tehnologija - mnogi specijalizirani programi rade s modelom i poboljšavaju ga, a popis se stalno povećava.


Sl. 7. Integrisana klasifikacija programa uključenih u implementaciju BIM tehnologije.

Tako, na primjer, prelazak na Revit još nije uvođenje BIM-a, već samo ozbiljan početak takvog procesa. Ranije sam već dao Revit link dijagram, tako da ću ovdje ilustrirati ono što je rečeno sa arhitektonskim alatima.


Sl. 8. Neki programi koji su uključeni u implementaciju BIM-a na Revit Architecture.

Od specijalizovanih domaćih programa koji rade sa informacionim modelom, sada je posebno vredno pomenuti "Gosstroysmet", LIRU-SAPR i SCAD ++ (iako je ovo poslednje u Ukrajini, smatram ga domaćim). I njihov broj će također brzo rasti.

Cloud tehnologija
  Danas, u svetu, usluge u oblaku brzo ulaze u kompleks implementacije BIM tehnologije, omogućavajući da se komponente kombinuju u jedan model, kao i da se izvrše veoma naporne kalkulacije. Međutim, čini se vrlo verovatno da će se u bliskoj budućnosti ovdje za Rusiju ne desiti nikakva otkrića - nesporazumi i nepovjerenje su još uvijek jaki. Ali kritična masa će rasti - već sada neke ruske kompanije koriste resurse u oblaku (dok su besplatne) za vizualizaciju.
Uvođenje BIM-a i dva tipa marketinga
Informaciono modeliranje zgrada je nova tehnologija, dizajnirana za šire polje djelovanja od samog dizajna. Stoga je njegova implementacija prilično složen proces. Prema grubim procjenama, 30% uspjeha implementacije BIM-a zavisi od pravilnog izbora i mogućnosti softvera, a 70% od pravilne organizacije ovog procesa unutar kompanije. Stoga, dobavljači koji žele da promovišu svoje BIM programe ne bi trebalo da samo reklamiraju ove programe, već i da korisnicima pruže karakteristike implementacije i primene ove tehnologije. Tradicionalna "prodaja kutija" ovde ne radi. Umjesto toga, možete nešto prodati, ali onda će biti puno problema s ovim klijentom. Sada konsultacije dolaze na prvo mjesto, a neki pametni prodavači su zapravo počeli pružati savjetodavne usluge kao dio svoje marketinške politike. To možete nazvati drugim načinom - razmjenom iskustava i širenjem znanja.

Neosporni lider u ovoj oblasti je Autodesk, koji je tokom prošle godine sproveo seriju CAD sistema širom zemlje, a zatim AURussia 2012 u Moskvi. Ako tome dodamo aktivnost Zajednice korisnika u širenju znanja i obuku širokog kruga stručnjaka, kao i drugih aktivnosti, onda bi uspješna promocija Revit-a na ruskom tržištu i snažna pozicija Autodeska u bliskoj budućnosti trebali biti sasvim prirodni.

Evo jedne jednostavne formule: "Ako prodajete kompleksan proizvod, podignite kupca na nivo ovog proizvoda."


Sl. 9. AURussia 2012. Integralni specijalista u strukturi konstrukcije robota Alexander Morozov pokušava da se bavi pravim robotom dizajnera.

Međutim, ispostavlja se da postoji još jedna formula koju neki igrači na ruskom CAD tržištu vode i: "Ako vaš proizvod ne dostigne nivo drugih proizvoda, spustite kupca na nivo svog proizvoda tako da ne zauzima složenije (druge) proizvode." Takva aktivnost dovodi do konstantnog „prevaravanja“ korisnika: oni uporno tvrde da je 2D bolji od 3D; da je BIM vanzemaljski fenomen za Rusiju sa svojom širokom dušom i beskrajnim prostranstvima; naši djedovi su živjeli na ovaj način - i mi ćemo tako živjeti; “Ruska CAD” je patriotska, itd. Dirtier tehnologije se koriste i kada “ogorčeni korisnici” ljubazno pišu svima ostalima na forumima da “specifični programi ne mogu nešto učiniti” ili, na primjer, da su stalno “izbačeni” za vrijeme rada - dovoljno je napraviti nekoliko desetaka takvih poruka i neiskusnih korisnik će pomisliti da li bi trebao preći na novi program, o čemu je napisano toliko loših stvari, možda je bolje da ostane sa starim testiranim piscem. Jednom sam čak pročitao u jednoj od društvenih mreža, dok su dva marketa, bez skrivanja svojih imena, ponosno razmjenjivali komentare o tome kako su oni, koristeći “kontrolisane trolove”, zaustavili čitavu diskusiju koja nije bila u njihovu korist. I samo godinu dana kasnije, jedan od aktivnih “debatanata” na sajtu je naučio da ispravno napiše ime programa, koji je tvrdoglavo promovisao. I ovi ljudi pokušavaju da oblikuju naše mišljenje!

Neko može reći: "Ako ga ne želite, nemojte ga kupiti!" Neko će se setiti da "novac ne miriše". Ali takve strategije za promovisanje proizvoda na tržištu ne stvaraju ništa dobro. Kao što je Ralph Grabowski nedavno rekao (ne bez pomoći Google prevodioca), "loši Rusi za marketing". Ne može se ne složiti s njim, posebno u odnosu na one kojima je ova fraza izvorno pripadala.


Sl. 10. “2D oko nas”: taksisti se takođe prilagođavaju savremenim uslovima - žele da nastave da pružaju usluge “na konjima”.

Da li univerziteti pripremaju BIM stručnjake?
  Ne, nemoj kuhati. I čini se da u narednih godinu ili dve neće to uraditi. Uprkos činjenici da su gotovo svi prodavci spremni da savladaju univerzitete slobodnim softverom. Tako će organizacije koje prelaze na BIM rešiti svoju glad samo uz pomoć centara za obuku, konsultantskih firmi i samoukih nuggeta.

Iako postoje izuzeci, naravno. Na ovoj optimističnoj napomeni, i želim da završim članak.


Sl. 11. Postdiplomac na NGASU (Sibstrin) Sofija Anikeeva dobija nagradu - fragment trodimenzionalnog modela njenog studentskog rada na teatru Red Torch u Revitu. AURrussia 2012.

Krajem prošle godine, Ministarstvo graditeljstva je za implementaciju plana za uvođenje tehnologija izgradnje informacionog modeliranja (BIM - Building Information Modeling) u oblasti industrijske i civilne gradnje. Do kraja 2015. Rusija planira razviti mapu puta za implementaciju BIM tehnologije u građevinarstvu. U 2016. godini će se početi aktivno koristiti, au 2017. godini usvojiće se standardi za njihovu upotrebu u projektovanju i izgradnji.

Ovi koraci su sasvim logični. U svijetu je dugo postojao pravi bum u informacionom modeliranju. U Velikoj Britaniji 2016. godine, upotreba BIM-a postaje preduslov za dobijanje vladinih naloga. I kako stvari idu s nama?

Nepoznati prvi koraci

Direktor Odeljenja za implementaciju INFARS Grupe kompanija, koja je godinama bila uključena u implementaciju BIM-a, Olga Knyazeva  Više nego jednom sam razgovarao sa specijalistima domaće građevinske industrije, koji do sada troše novac za kupovinu i ovladavanje BIM-tehnologijama.

Pojava nove “vremenski provjerene” razmjene dovodi do mnogih “užasnih priča” u mnogim glavama koje navodno donosi BIM “, kaže ona. - Jedan od klijenata je bio siguran u to ljudi će uvek naći nešto za uništenjei onda, kažu, traže fistulu krivca ... Samo ga je ubedio argument o jasnoj podeli prava korisnika. Radeći u 3D formatu (često u isto vreme!), Arhitekte i dizajneri vide jedni druge u svojim proračunima, ali ne mogu da uđu u tuđi fajl i “pokvare” ga sa svom željom.

Još jedna uobičajena zabluda je to nova tehnologija dizajna će primorati da napusti staro. Da, milost, kažu stručnjaci, omiljene šeme rada mogu se jednostavno uzeti kao osnova. Nova tehnologija omogućava im da se poboljšaju samo dodavanjem praktičnih trikova, čije postojanje nije ni bio san. Glavni arhitekt projekta, na primjer, moći će donositi odluke gledajući dvije slike: u 2D - na primjer, u AutoCAD-u iu 3D - na primjer, u Revit-u. Zar njegov zaključak ne bi bio objektivniji?

I, naravno, svi su zabrinuti da u procesu uvođenja novih tehnologija radite ako se ne diže, a zatim usporite. Ali u stvari, čak iu fazi pilot projekta, može se održati prethodni nivo produktivnosti rada. Prije svega, naravno, zahvaljujući kontinuiranoj podršci konsultanata. Oni uče ovladati sučeljem, podijeliti s početnicima stečene tehnike, što će u konačnici uvelike olakšati radni dizajn.

Tako da sve te sumnje nisu ništa više od izgovora za one koji još nisu razumjeli: ili vi pratite duh vremena, ili ... beznadno za sobom.

Gdje je bolje početi?

Sa postavljanjem ciljeva, naravno! - nastavlja Knyazev. - Potrebno je jasno razumjeti šta želite od uvođenja BIM-a: dobiti na vremenu, uštedjeti novac zbog transparentnosti shema nagodbe, ići izvan granica jednog regiona ... Odlučivši za sebe "zagonetku" koja definira glavni cilj, šef kompanije imenuje tender i bira partnera za implementaciju Bim. A onda sedite sa njim, sve izračunajte i planirajte: neophodne troškove, program vraćanja sredstava ...

Ne preporučujemo da sami pokušate ovladati BIM-tehnologijom, na osnovu video lekcija iz interneta, upozorava Knjazev. - Čak i ako odlučite da nisu bogovi, kažu oni, oni spaljuju lonce i dobijaju najbolji softver, bez razumijevanja tehnologije, to je skupa igračka, ništa više.


Tri uvoda kitova

Postoji još jedan strah od menadžera: hoće li biti potrebno sa novom tehnologijom? zamjena masivnog okvira. A kakva je upotreba super-modernih programa instaliranih na moćnim kompjuterima, ako stari kadrovi uspevaju, figurativno govoreći, samo da ubode orahe?

Raširite ove sumnje: nije neophodno da otpustite bilo koga od onih koji su zainteresovani za učenje novih stvari. Da, kompanija će morati slati radnike najmanje tjedan dana obuke na specijaliziranim kursevima o BIM-u. Neophodno je da steknu osnovna znanja, upoznaju se sa sučeljem i, pod nadzorom iskusnih stručnjaka, počnu sticati praktične vještine.

Ali neke promjene osoblja će i dalje biti potrebne. Na njima se detaljnije osvrćemo na ključnu točku BIM-tehnologije. Kako bi u potpunosti iskoristili svoj potencijal, poslovni proces kompanije će morati uključiti tri nove vrste stručnjaka.

To su BIM-menadžer, BIM-master i BIM-koordinator - evo ih tri kita (tri heroja, tri mušketira - koji vole šta više), koji će zavrnuti rukave da implementiraju i upravljaju BIM-om u preduzeću. Ko i zašto su oni potrebni?


BIM Manager

Trebalo bi da se pojavi na početku vaše namere, kada ste shvatili da ćete implementirati BIM. U idealnom slučaju, najbolje je da on napravi nacrt navedenog TK uz učešće odabranog partnera. Vaš BIM-menadžer će morati savjesno prikupljati informacije, prenositi zadatke onima koji su uključeni u implementaciju, kontrolirati ih i prihvatiti posao.

Pa, ako je pre BIM ere, CAD menadžer bio zaposlen. Ova osoba već razume šta je strategija razvoja CAD-a, je u stanju da je ažurira, da modernizuje tehnologiju dizajna. Ali CAD-menadžer ne može odmah da sedne u novu stolicu: prvo ga morate obučiti.

BIM Manager upravlja BIM tehnologijom na nivou preduzeća:

Definiše ciljeve i strategiju razvoja BIM-a u kompaniji;

Razvija standardne radne procese i Enterprise Standard;

Podržava BIM tehnološke kompanije do sada, uvodi moderne napretke, hvata sve promjene u tehnologiji i prevodi ih u Standard;

Razvija programe obuke, razvoja i testiranja (idealno nakon svakog kursa), kao i naknadno testiranje nakon pilot projekta;

Upravlja osobljem BIM odeljenja, učestvuje u pripremi BIM koordinatora i njihovoj implementaciji u projekte.

Bim master

Ovaj zaposlenik treba da se pojavi tokom razvoja i testiranja dizajnerske tehnologije koristeći BIM. Ovo nije samo podređeni BIM-menadžeru, već njegov pomoćnik, njegove ruke.

BIM-master (iu velikoj kompaniji, što ih više, to bolje) podržava CAD:

Kreira BIM sadržaj - porodice, grupe i druge elemente biblioteke;

Podržava biblioteku korporativne porodice;

Pruža stručnu korisničku podršku;

Izvodi prilagođavanje softvera na nivou šablona.

BIM koordinator

Trebalo bi da se pojavi u fazi implementacije, kada se obučava pilot grupa, implementira se pilot projekat, BIM standard se prilagođava i tehnologija se prilagođava cijeloj organizaciji. Najčešće, BIM-koordinator i nađe tokom studija. Ovo je najaktivniji i najobučeniji stručnjak, koji na kursu vidi više informacija od drugih.

Koordinator BIM-a je vodeći specijalista odjela odgovornog za BIM model i ukupnu koordinaciju projekta. On nije CAD inženjer, već dizajner i potpuno je uključen u određeni projekat:

Koordinira timski rad;

Odgovoran za integritet BIM modela;

Daje zadatke srodnim specijalitetima u skladu sa odobrenim pravilima i standardima;

Generiše aplikacije za razvoj BIM sadržaja;

Podučava tehnike rada i pomaže korisnicima;

Učestvuje u formiranju standarda kompanije i kontroliše njihovu implementaciju.

Na malim projektima, BIM koordinator bi trebao biti vodeći stručnjak odjela. Na velikim projektima, BIM koordinatori mogu imati nekoliko: za arhitekturu, strukture i inženjering.

Čekajte "ploče sa plavom granicom" neće biti dugo

U fazi tehnološkog rada, sve tri “kitove” - BIM-menadžer, BIM-master i BIM-koordinator - aktivno komuniciraju jedna s drugom. Pokriva sve zadatke implementacije i rada BIM-tehnologije. Naravno, zajedno sa timom - konsultanti i stručnjaci kompanije.

Iskustvo pokazuje da je potrebno otprilike godinu dana od lansiranja nove tehnologije do prvog impresivnog rezultata “, kaže stručnjakinja Olga Knjazeva. - Pravilno implementirana BIM tehnologija plaća se za dvije do tri godine. A onda - samo profit!